Helstu hráefni pólýeters, svo sem própýlenoxíð, stýren, akrýlnítríl og etýlenoxíð, eru afleiður jarðefnaeldsneytis og verð þeirra er háð þjóðhagslegum aðstæðum og framboði og eftirspurn og sveiflast oft, sem gerir það erfiðara að stjórna kostnaði í pólýeteriðnaðinum. Þó að búist sé við að verð á própýlenoxíði lækki árið 2022 vegna samþjöppunar nýrrar framleiðslugetu, er þrýstingur á kostnaðarstýringu frá öðrum helstu hráefnum enn til staðar.

Einstök viðskiptamódel pólýeteriðnaðarins

Kostnaður við pólýetervörur samanstendur aðallega af beinum efnum eins og própýlenoxíði, stýreni, akrýlnítríli, etýlenoxíði o.s.frv. Uppbygging ofangreindra hráefnisbirgja er tiltölulega jöfn, þar sem ríkisfyrirtæki, einkafyrirtæki og samrekstur taka öll ákveðinn hluta af framleiðsluskalanum, þannig að upplýsingar um markaðinn fyrir hráefnisframboð fyrirtækisins eru gagnsærri. Í iðnaðinum hafa pólýetervörur fjölbreytt notkunarsvið og viðskiptavinir sýna einkenni mikils magns, dreifingar og fjölbreyttrar eftirspurnar, þannig að iðnaðurinn tileinkar sér aðallega viðskiptamódelið „framleiðslu með sölu“.

Tæknistig og tæknilegir eiginleikar pólýeter iðnaðarins

Eins og er er ráðlagður staðall fyrir pólýeteriðnaðinn GB/T12008.1-7, en hver framleiðandi notar sinn eigin staðal. Mismunandi fyrirtæki framleiða sömu tegundir af vörum vegna mismunandi formúlu, tækni, lykilbúnaðar, vinnsluleiða, gæðaeftirlits o.s.frv., og það er ákveðinn munur á gæðum vöru og stöðugleika í afköstum.

Hins vegar hafa sum fyrirtæki í greininni náð tökum á lykiltækni í gegnum langtíma sjálfstæða rannsóknir og þróun og tæknisöfnun og afköst sumra vara þeirra hafa náð háþróuðu stigi svipaðra vara erlendis.

Samkeppnismynstur og markaðsvæðing pólýeteriðnaðarins

(1) Alþjóðleg samkeppni og markaðsvæðing pólýeteriðnaðarins

Á tímabili 13. fimm ára áætlunarinnar eykst framleiðslugeta pólýeters almennt og aðalþjöppun framleiðslugetu er í Asíu, þar sem Kína hefur hraðasta framleiðslugetuaukninguna og er mikilvægt alþjóðlegt framleiðslu- og söluland pólýeters. Kína, Bandaríkin og Evrópa eru helstu neytendur pólýeters í heiminum sem og helstu framleiðendur pólýeters. Frá sjónarhóli framleiðslufyrirtækja eru framleiðslueiningar pólýeters í heiminum um þessar mundir stórar og einbeittar í framleiðslu, aðallega í höndum nokkurra stórra fjölþjóðlegra fyrirtækja eins og BASF, Costco, Dow Chemical og Shell.

(2) Samkeppnismynstur og markaðsvæðing innlendrar pólýeteriðnaðar

Pólýúretaniðnaður Kína hófst seint á sjötta áratugnum og snemma á sjöunda áratugnum, og frá sjöunda áratugnum til snemma á níunda áratugnum var pólýúretaniðnaðurinn á frumstigi og náði aðeins 100.000 tonnum á ári af framleiðslugetu pólýeters árið 1995. Frá árinu 2000, með hraðri þróun innlends pólýúretaniðnaðar, hefur fjöldi pólýeterverksmiðja verið byggður nýlega og pólýeterverksmiðjur stækkaðar í Kína, og framleiðslugetan hefur vaxið stöðugt og pólýeteriðnaðurinn hefur orðið ört vaxandi efnaiðnaður í Kína. Pólýeteriðnaðurinn hefur orðið ört vaxandi iðnaður í kínverskum efnaiðnaði.

Þróun hagnaðarstigs í pólýeter iðnaði

Hagnaðarstig pólýeteriðnaðarins ræðst aðallega af tæknilegu innihaldi vörunnar og virðisauka niðurstreymisnotkunar, og er einnig undir áhrifum sveiflna í hráefnisverði og annarra þátta.

Innan pólýeteriðnaðarins er hagnaður fyrirtækja mjög breytilegur vegna mismunandi stærðar, kostnaðar, tækni, vöruuppbyggingar og stjórnun. Fyrirtæki með sterka rannsóknar- og þróunargetu, góða vörugæði og stórfellda starfsemi hafa yfirleitt sterka samningsstöðu og tiltölulega háan hagnað vegna getu þeirra til að framleiða hágæða vörur með miklu virðisaukandi efni. Þvert á móti er þróun einsleitrar samkeppni í pólýetervörum, hagnaðurinn helst á lægra stigi eða jafnvel lækkar.

Sterkt eftirlit með umhverfisvernd og öryggiseftirliti mun stjórna skipan iðnaðarins.

Í „14. fimm ára áætluninni“ er skýrt kveðið á um að „heildarlosun helstu mengunarefna muni halda áfram að minnka, vistfræðilegt umhverfi muni halda áfram að batna og vistfræðileg öryggishindrun verði traustari“. Sífellt strangari umhverfisstaðlar munu auka fjárfestingar fyrirtækja í umhverfismálum, sem neyðir fyrirtæki til að umbreyta framleiðsluferlum, styrkja græna framleiðsluferla og endurvinna efni í heild sinni til að bæta enn frekar framleiðsluhagkvæmni og draga úr „þremur úrganginum“ sem myndast og bæta gæði vöru og virðisaukandi vörur. Á sama tíma mun iðnaðurinn halda áfram að útrýma afturhaldssamri mikilli orkunotkun, mikilli mengun í framleiðslugetu, framleiðsluferlum og framleiðslubúnaði og skapa þannig hreint umhverfi.

Á sama tíma mun iðnaðurinn halda áfram að útrýma afturhaldssamri orkunotkun og mengun í framleiðslugetu, framleiðsluferlum og framleiðslubúnaði, þannig að fyrirtæki með hreina umhverfisverndarframleiðslu og leiðandi rannsóknar- og þróunarstyrk standi sig úr og stuðli að hraðari iðnaðarsamþættingu, þannig að fyrirtæki stefni í átt að öflugri þróun og að lokum stuðli að heilbrigðri þróun efnaiðnaðarins.

Sjö hindranir í pólýeter iðnaðinum

(1) Tæknilegar og tæknilegar hindranir

Þar sem notkunarsvið pólýeterafurða halda áfram að stækka, sýna kröfur iðnaðarframleiðslu fyrir pólýeter smám saman einnig einkenni sérhæfingar, fjölbreytni og persónugervingar. Val á efnahvarfsleið, hönnun formúlunnar, val á hvata, ferlistækni og gæðaeftirlit með pólýeter eru allt mjög mikilvæg og hafa orðið kjarnþættir fyrirtækja til að taka þátt í markaðssamkeppni. Með sífellt strangari innlendum kröfum um orkusparnað og umhverfisvernd mun iðnaðurinn einnig þróast í átt að umhverfisvernd, lágum kolefnislosun og miklum virðisauka í framtíðinni. Þess vegna er að ná tökum á lykiltækni mikilvæg hindrun fyrir því að komast inn í þennan iðnað.

(2) Hæfileikahindrun

Efnafræðileg uppbygging pólýeters er svo fíngerð að litlar breytingar á sameindakeðjunni valda breytingum á afköstum vörunnar. Þess vegna eru strangar kröfur um nákvæmni framleiðslutækni, sem krefst mikillar vöruþróunar, ferlaþróunar og framleiðslustjórnunarhæfileika. Notkun pólýetersvara er sterk, sem krefst ekki aðeins þróunar sérstakra vara fyrir mismunandi notkunarsvið, heldur einnig getu til að aðlaga uppbyggingu hvenær sem er með vörum frá framhaldsstigi iðnaðarins og faglegrar þjónustu eftir sölu.

Þess vegna eru miklar kröfur gerðar í þessum iðnaði um fagfólk og tæknimenn, sem verður að hafa traustan fræðilegan grunn, auk mikillar rannsóknar- og þróunarreynslu og sterka nýsköpunargetu. Eins og er er enn tiltölulega fágað að finna innlent fagfólk með traustan fræðilegan bakgrunn og mikla verklega reynslu í greininni. Venjulega sameina fyrirtæki í greininni stöðuga innleiðingu hæfileikaríkra einstaklinga og eftirfylgniþjálfun og bæta kjarnasamkeppnishæfni sína með því að koma á fót hæfileikakerfi sem hentar þeirra eigin eiginleikum. Fyrir nýja aðila í greininni mun skortur á fagfólki mynda hindrun fyrir aðgang.

(3) Hindrun í öflun hráefna

Própýlenoxíð er mikilvægt hráefni í efnaiðnaði og hættulegt efni, þannig að kaupendur þurfa að hafa öryggispróf í framleiðslu. Innlendir birgjar própýlenoxíðs eru aðallega stór efnafyrirtæki eins og Sinopec Group, Jishen Chemical Industry Company Limited, Shandong Jinling, Wudi Xinyue Chemical Company Limited, Binhua, Wanhua Chemical og Jinling Huntsman. Ofangreind fyrirtæki kjósa að vinna með fyrirtækjum með stöðuga neyslugetu própýlenoxíðs þegar þau velja viðskiptavini í eftirvinnslu, mynda háð tengsl við notendur sína og einbeita sér að langtíma og stöðugu samstarfi. Þegar nýir aðilar í greininni hafa ekki getu til að neyta própýlenoxíðs á stöðugan hátt er erfitt fyrir þá að fá stöðugt framboð af hráefnum frá framleiðendum.

(4) Fjármagnshindrun

Fjármagnshindrun þessarar atvinnugreinar birtist aðallega í þremur þáttum: í fyrsta lagi nauðsynlegri fjárfestingu í tæknibúnaði, í öðru lagi framleiðslustærð sem þarf til að ná stærðarhagkvæmni og í þriðja lagi fjárfestingu í öryggis- og umhverfisverndarbúnaði. Með hraða vöruskipta, gæðastöðlum, sérsniðinni eftirspurn eftir framleiðslu og hærri öryggis- og umhverfisstöðlum eykst fjárfestingar- og rekstrarkostnaður fyrirtækja. Nýir aðilar í greininni verða að ná ákveðinni efnahagslegri stærð til að geta keppt við núverandi fyrirtæki hvað varðar búnað, tækni, kostnað og hæfileika, og mynda þannig fjárhagslega hindrun fyrir greinina.

(5) Hindrun stjórnunarkerfis

Notkunarsvið pólýeteriðnaðarins eru víðtæk og dreifð, og flókið vörukerfi og fjölbreytni eftirspurnar viðskiptavina setja miklar kröfur um rekstrarhæfni stjórnunarkerfa birgja. Þjónusta birgja, þar á meðal rannsóknir og þróun, prufuefni, framleiðsla, birgðastjórnun og eftirsölu, krefst áreiðanlegs gæðaeftirlitskerfis og skilvirkrar framboðskeðju til stuðnings. Ofangreint stjórnunarkerfi krefst langtíma tilrauna og mikilla fjárfestinga, sem er mikil aðgangshindrun fyrir litla og meðalstóra pólýeterframleiðendur.

(6) Umhverfisvernd og öryggishindranir

Til að kínversk efnafyrirtæki innleiði samþykkiskerfi, verða þau að uppfylla tilskilin skilyrði og fá samþykki áður en framleiðsla og rekstur hefst. Helstu hráefni iðnaðarins, svo sem própýlenoxíð, eru hættuleg efni, og fyrirtæki sem hefja starfsemi á þessu sviði verða að fara í gegnum flóknar og strangar ferlar eins og verkefnaúttekt, hönnunarúttekt, prufuúttekt og alhliða samþykki, og að lokum fá viðeigandi leyfi áður en þau geta framleitt formlega.

Á hinn bóginn, með félagslegri og efnahagslegri þróun, eru kröfur þjóðarinnar um öryggi í framleiðslu, umhverfisvernd, orkusparnað og losunarlækkun að aukast og fjöldi lítilla, illa arðbærra pólýeterfyrirtækja mun ekki hafa efni á vaxandi kostnaði við öryggi og umhverfisvernd og draga sig smám saman til baka. Fjárfesting í öryggi og umhverfisvernd hefur orðið ein af mikilvægustu hindrunum fyrir innkomu í greinina.

(7) Vörumerkjahindrun

Framleiðsla á pólýúretanvörum notar almennt einskiptis mótunarferli og þegar vandamál koma upp með pólýeter sem hráefni veldur það alvarlegum gæðavandamálum fyrir alla framleiðslulotuna af pólýúretanvörum. Þess vegna er stöðug gæði pólýetervara oft forgangsatriði fyrir notendur. Sérstaklega fyrir viðskiptavini í bílaiðnaðinum eru strangar endurskoðunaraðferðir við vöruprófanir, skoðun, vottun og val og þurfa að fara í gegnum litlar framleiðslulotur, margar framleiðslulotur og langtíma tilraunir og prófanir. Þess vegna krefst vörumerkjasköpun og uppsöfnun viðskiptavina langtíma og mikillar alhliða fjárfestingar í auðlindum og það er erfitt fyrir nýja aðila að keppa við upprunalegu fyrirtækin í vörumerkjauppbyggingu og öðrum þáttum til skamms tíma og myndar þannig sterka vörumerkjahindrun.